ナパの ダックホーンワインカンパニー 今朝、ソノマピノノワール発電所を購入すると発表しました コスタブラウンワイナリー 。ダックホーンは、コスタブラウンの現在の利害関係者である投資ファンドJ.W.に取って代わります。唯一の所有者としての子供たち。この契約には、セバストポルにあるコスタブラウンのワイナリーとテイスティングルーム、80エーカーの所有ブドウ園、90エーカーの追加リース、およびすべての在庫が含まれます。コスタ・ブラウンの最高経営責任者兼社長であるスコット・ベッカーとワインメーカーのニコ・クエバは会社に残ります。売却価格は公表されていない。
「コスタ・ブラウンは過去20年間、偉大なピノの章を書いてきました」とダックホーンのCEO兼社長であるアレックス・ライアンは語った。 ワインスペクテイター 。 「現在、販売されているワイナリーはたくさんあります。純粋に資産を探していたとしたら、それは1つですが、Kosta Browneには信頼性があり、それに匹敵するものはありません。」
オレゴン州ポートランド近郊でのワインテイスティング
コスタ・ブラウンは1998年に、友人であり創設パートナーであるマイケル・ブラウンとダン・コスタによって作られた1バレルのピノ・ノワールで始まり、後にクリス・コステロが加わりました。それ以来、ワイナリーはカリフォルニアで最も有名なピノノワールブランドの1つになりました。その2009年のソノマコーストピノノワールは名前が付けられました ワインスペクテイター の2011年ワインオブザイヤー 。
しかし、成長は変化をもたらしました。元々の財政支援者が現金化を検討していたとき、ソノマに本拠を置く投資会社Vincraft ワイナリーを購入しました 2009年。J.W。ボストンを拠点とするプライベートエクイティファームであるチャイルズは、 2015年に引き継いだ 。
2017年、3人の創設者全員が、個人的なプロジェクトを追求するためにワイナリーから正式に離れました。今日のニュースを参照して、ブラウンは言った ワインスペクテイター 声明のなかで、「長年コスタ・ブラウンの一員であったことを誇りに思います。このようなブランドを理解し、次のブランドに持ち込むことができる素晴らしいグループに受け継がれていることに感謝しています。確かに珍しい良いファッションのレベル。
カルトワイナリーの次の章
契約は2つを結合します ワインスペクテイター ワインオブザイヤーの受賞者— 2017年の最高の栄誉は ダックホーンのメルローナパバレースリーパームスヴィンヤード2014 。 Duckhorn、Decoy、Paraduxx、Goldeneye、Migration、Canvasback、Caleraなどのブランドポートフォリオを持つDuckhorn Wine Companyは、年間合計90万件のケースを生産しています。 プライベートエクイティファームが所有 、TSGコンシューマーパートナーズ。両社の幹部は、特にプライベートエクイティの分野では、所有権とリーダーシップの交換は自然なことだと考えていると述べています。
ダゴ赤ワインの販売
しかし、これはKosta Browneの20年間の事業における4番目の投資家であり、CEO兼社長のScott Beckerは、各移行を通じて創設者のビジョンを維持することが課題であると述べています。ダックホーンが手綱を握ることで、ベッカーはワインに必要な長期的な視点の彼らの理解を信頼します。 「私たちのビジョンは同じままですが、私たちの野心はより大きくなっています」とベッカーは言いました。
彼は、J.W。チャイルズが引き継ぎ、コスタ・ブラウンの創設者がすぐに去ることは明らかでした、会社のリーダーは尋ねました：私たちはどこに行くのですか？リーダーシップチームは、創設者や投資家と協力して、コスタブラウンをカリフォルニアのピノノワールとシャルドネのグローバルベンチマークとして位置付ける方法のビジョンを定義しました。
それは彼らのワイナリーを更新し、購入した果物だけに依存することから土地を所有することへの移行を続けることを意味しました。過去4年間で、 コスタブラウンはセリーズヴィンヤーズの60エーカーを購入しました アンダーソンバレーでは、ピノノワールの瓶詰めをサンタバーバラのワインにまで拡大し、成長するワインポートフォリオにシャルドネを追加し、セバストポルのセラーとワイナリーに数百万ドルを投資しました。
礼儀コスタブラウンワインメーカーニコクエバは、新しい所有者の下でコスタブラウンに残ります。ダックホーンの下で、チームは消費者基盤を拡大したいと考えています。ベッカーは、コスタ・ブラウンが自身の成功の犠牲者になるリスクがあると述べています。ワインを見つけるのは難しいです。彼らのメーリングリストには30,000人のメンバーがおり、そのグループは30,000件の年間生産量の85％を占めています。それは潜在的に新しい顧客を締め出します。
彼らの割り当てリストモデルはそのままですが、彼らはワインをより広い市場に公開し、レストランやワインショップでより広く利用できるようにしたいと考えています。ダックホーンは、市場で強力な国内および国際的な存在感を示しています。 「すべての優れた国際的ブランドは、主要市場で合法的な卸売りの要素を持っています」とライアンは言いました。 「彼ら（コスタ・ブラウン）は、ダックホーンがやってきたかどうかにかかわらず、それが彼らが取らなければならない一歩であることを知っていました。彼らに独立性を与え、ビジネスを行う文化を損なわずに、知識とつながりを共有することができます。」
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8月9日にオープンする予定のコスタブラウンの新しいホスピタリティセンターは、メーリングリストのメンバー、そして最終的には一般の人々を受け入れます。ベッカーは、コスタ・ブラウンのファンとのつながりを深めるための大きな第一歩になることを望んでいます。 「ワインはまだ不足しているかもしれませんが、私たちはおもてなしを温かくしたいと思っています」とベッカーは言いました。
TSGコンシューマーパートナーズが2016年にダックホーンを買収して以来、同社はピノノワールのポートフォリオをゴールデンアイブランドとマイグレーションブランドを超えて拡大し、それぞれ1990年代半ばと2000年代初頭に開始しました。 2017年にセントラルコーストのカレラが追加されました そして今、コスタ・ブラウン。 「私たちは今、多くの興奮を生み出すはずの豪華なティアのピノノワールの魅力的なセレクションを持っています」とライアンは言いました。
将来を見据えて、どちらの側も大きな計画を明らかにしませんでしたが、ベッカーは成功はゲーム計画に固執することに帰着すると信じています。これには、カリフォルニアのピノノワールとシャルドネのビジョンに合ったブドウ園購入の機会を積極的に模索することが含まれます。
ランブルスコってどんなワイン？
「私たちはリスクを冒すことを信じています」とベッカーは言いました。 「1％の改善を行うには100の異なる方法があり、結局のところ、お客様は私たちにもっと良いワインを作るように要求し、投資は私たちに最高のワインの1つになるためのより良いショットを与えてくれます。」
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