世界で最も有名なワイン会社の1つでの世代に一度の移行は、サスキアデロスチャイルドが3月に公式になりました。 ドメーヌ男爵デロスチャイルド（ラフィット）の会長に就任 。ロスチャイルド（31歳）は、エリック・ド・ロスチャイルド男爵の娘であり、最初に女性のロスチャイルドが走った。 ラフィット 150年の間にロスチャイルド家がそれを所有してきました。同社は6世代で大幅に成長し、その拡大のほとんどは エリック男爵 彼の44年間の在職期間中。
との長いインタビューで ワインスペクテイター 、新しい会長は、彼女がラフィットの栄光に頼る計画はないことを明らかにしました。彼女は会社の他のブランドを改善したいと思っています。そして彼女は、新世代のファンを育てるには、ラフィットも革新しなければならないと感じています。
ラフィットと一緒に育った
ロスチャイルドは2年前に正式にDBRに加わりましたが、ラフィットや他のワインエステートについての彼女の記憶は深く根付いています。子供の頃、ラフィットで家族と週末を過ごしたとき、彼女はエステートの活動との深いつながりを感じていました。 「私は小さい頃からこの場所にとても愛着を持っていました。私はここに来て、チームと自然にいつも安心していました」とロスチャイルドは語った。 ワインスペクテイター 初成長時のインタビュー中。 「私はセラーに出くわし、ワインのボトルを作るために行われているすべてのプロセスを知って、人々が働いていることと彼らが彼らの仕事をどのように行っているかを見ました。私はそこで自転車に乗ることを学び、車を運転することを学びました。
その後、彼女はポムロールのシャトーレヴァンジーレのブドウ園で偽の名前で夏の仕事に従事しました。マネージャーだけが彼女のアイデンティティを知っていました。 「私にとって、ラフィットは私の家ですが、レヴァンジールは私の心の中で非常に重要です。私はそこでワイン造りのより技術的な側面を学びました」と彼女は言いました。
放課後、彼女は ニューヨーク・タイムズ 西アフリカでは、しかし彼女はつながりを保っていました。 「10年間、私はブレンドのためにラフィットに来ていました」と彼女は言いました。 「私にとって、それはラフィットがどのように構築されているかを知る上で最も重要な部分です。なぜなら、各プロットがそれ自体をどのように表現し、どのようにそれらを組み合わせることにしたかを本当に理解しているからです。」
2年前、彼女の父親は、彼女がもっと存在する必要があると彼女に言いました。 '私は言った、'私がもっと存在するつもりなら、私は完全に存在するつもりです。途中でやるのは好きじゃない」彼女は仕事を辞め、父親と共同議長としてDBRLafiteにフルタイムで参加しました。 （彼女には2人の兄弟がいますが、どちらもワインでは機能しません。）
単なる初成長以上のもの
彼女は現在、シャトー・ラフィットや Duhart-Milon ポイヤックでは、 Rieussec ソーテルヌと ゴスペル ポムロールで。ボルドーの外では、会社は所有しています Domained'Aussières ラングドックでは、 ロスバスコスヴィンヤード チリと 高価なワイナリー アルゼンチンで。
ワインのボトル数ケース
また、1995年にBaronEricとDBRの前CEO兼社長であるChristopheSalinによって作成された2つの大量のBordeauxブランド、LégendeとSagaを所有しています。 DBRチームは、特に中国でのこれらのブランドのパフォーマンスに非常に満足していますが、Saskiaと同社の新しいCEO兼社長であるJean-Guillaume Pratsは、ワインに強いブランドアイデンティティが欠けていると感じています。 「それは素晴らしい、起業家精神にあふれた冒険でした。今、私たちはその背後にある物語を構築しなければなりません」とロスチャイルドは言いました。
「過去2年間、私は製品、製品の定義、およびブランドのアーキテクチャに焦点を当ててきました」と、フランスの有名なHECビジネススクールで経営学修士号を取得したロスチャイルドは述べています。ニューヨークのコロンビア大学でジャーナリズムの学位を取得。 'すべてのプロパティは、自分の足で立つ必要があります。ラフィットと書かれたロゴがありますが、それだけではありません。ラフィットはラフィットです。他のものを売るためにラフィットをあまり引っ張ることはできません。」
これがプラットの出番です。彼は以前に二次成長を管理していました シャトーコスデストゥーネル でも最近は5年を過ごしました ワイン部門を率いる Louis-VuittonMoët-Hennessy（LVMH）は、8か国に15の不動産を所有しています。高級飲料ブランドのマーケティング、販売、流通に関する彼の専門知識は、DBRラファイト厩舎に対するロスチャイルドのビジョンとうまく調和しています。
「世界中のすべての高級ブランドには、理解するのに非常に簡単なメッセージがあります」とプラットは言いました。 「メゾンのDNAは、誰もがすぐに理解して覚えられるように、非常に簡単な方法で説明できるはずです。それが私たちがしなければならないことです—ラフィットのためではなく—他の[ワイン]のために。
先に考えます
彼らはまた、de Rothschildの若者が、新世代の高級ワインを飲む人とつながるのにどのように役立つかを模索しています。彼らのワインの信憑性を伝える能力に対する1つの障害は、投資手段としてのラフィットの成功です。世界は本日、2017年の先物をボトルあたり517ドルで発表したとき、元ネゴシアンであり、他の先物が価格を発表したのと同じ週に注目しました。 （このワインは、追跡されている米国の大手小売店で1本あたり平均583ドルで販売されています。 ワインスペクテイター 。）
「価格は上がっている、価格は下がっている…それは非常に危険だ」とプラットは言った。 'あなたは製品の望ましさから離れます。その背後にある魔法はどこにありますか？あなたはこれがブドウの木からの本物の製品であることを消費者から奪います。
ボルドーの投資状況の問題は、それが素晴らしいワインのロマンスの一部を取り除くことです。 「私は人々にラフィットのボトルを買ってもらいたいのです。なぜならそれは彼らを夢にさせるからです」とロスチャイルドは言いました。 「テーブルにラフィットのボトルを置くことがステータスシンボルだからではなく、ワインの作り方がとても素晴らしいからです。」