ロデレールがソノマのメリーエドワーズワイナリーを買収

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ザ・ ルイロデレールシャンパン 家はロシアンリバーバレーピノノワールのスペシャリストを購入しました メリーエドワーズワイナリー 。この契約には、ブランドとその在庫、セバストポルのワイナリーとテイスティングルーム、合計79エーカーの6つのブドウ園が含まれます。売却価格は公表されていない。ワイナリーの創設者であるメリー・エドワーズと彼女の夫であるケン・クーパースミスは、移行期間中一時的に滞在します。

エドワーズはソノマカウンティのワインのパイオニアであり、カリフォルニアで最初の女性ワインメーカーの1人です。彼女の28,000ケースのブランドは、注目に値する単一ブドウ園のワインを含む、構造化されたピノノワールで知られています。エドワーズは少量のシャルドネと樽発酵のソーヴィニヨンブランも製造しています。彼女のワインは ワインスペクテイター今年のトップ100ワイン 、彼女のトップ10スポットを含む 2007ロシアンリバーバレーソーヴィニヨンブラン 2009年に。



「メリー・エドワーズを買収するという決定は、彼女のストーリーと価値観への自信によって推進されました」と、ロデレールの社長兼最高経営責任者であるフレデリック・ルゾーは語った。 ワインスペクテイター 。 「私たちは何百万本ものボトルを作るためにマスマーケットのワイナリーを購入していません。私たちを反映したものを選んでいます。家族経営で、高品質のワインに焦点を当てた特定のビジョンを持っています。 テロワール 。 '

Roedererはカリフォルニアにとって見知らぬ人ではありません。会社が設立されました ローダーラーエステート 1982年にアンダーソンバレーにあり、現在この地域には他に2つのワイナリーを所有しています。 シャーフェンバーガーセラーズ 、2004年にLVMHセラーズから購入しました。 アンダーソンエステート 、この地域の単一ブドウ園のピノノワールに焦点を当てて2012年に家族によって設立されました。 Rouzaudは、他のアペラシオンで新たな機会を探していると言います。彼らは昨年エドワーズと会う前に他のいくつかのワイナリーを検討しました。

「フレデリックが私に会いに来たとき、私たちはおそらく30時間一緒に過ごし、哲学とブドウ園について話しました。それは非常に相乗的な交換でした。私たちは最初からシンパティコでした」とエドワーズは語った。 ワインスペクテイター

「説明するのは難しいですが、私たちは非常に迅速に非常に快適に感じました」とRouzaudは言いました。彼は、メリー・エドワーズが家族経営のビジネスであったという事実が最も重要だったと言います。 'もちろん、ワインと テロワール 重要でしたが、それ以上に、彼女の性格、感性、ストーリーとビジョンは迅速な決断を下しました。


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エドワーズの45年間のワイン造りのキャリアは マウントエデンヴィンヤーズ 彼女がカリフォルニア大学デービス校をワイン醸造学の学位で卒業した1年後の1974年にサンタクルス山脈AVAで。彼女はでスティントを持っていた マタンザスクリーク 、ワイン生産者のデイビッドとサンドラシュタイナーがワイナリーを建設し、ブドウ園を植えるのを手伝い、1980年代に長年相談しました。

彼女はその後、ロシアンリバーバレーとソノマコーストのピノノワールを中心にメリーエドワーズワイナリーを設立しました。 彼女の最初の土地を購入する 、1996年にセバストポルの外で。彼女は1998年に6つのエステートブドウ園の最初のものを植え、2007年にワイナリーの建設が完了しました。

エドワーズ(71歳)は昨年末にヘッドワインメーカーとして辞任し、彼女のアシスタントであるハイジフォンデアメーデンに手綱を譲りました。 「あなたが中小企業のとき、あなたはとても忙しいです。あなたは未来について考えていません」とエドワーズは冗談を言って、フォン・ド・メーデンを雇うことは彼女の後継者計画の一部であったが、彼女は何も考えていなかったと述べた。販売の。 「それから約1年半前、私はブローカーから連絡を受け、販売することの意味についての考えを模索し始めました。」

彼女は変わることを考えるのは怖いと言った。 「ある将来の買い手は、私たちの遺産を維持するのに良い仕事ができるとは思わないと私に言いました」とエドワーズは言いました。彼女は、従業員を尊重し、スタッフを引き裂かないような求婚者を見つけたかったのです。 「[Roedererは]私たちが達成した成功を妨害したくない」と彼女は言った。

シャンパーニュルイロデレールは1776年にデュボアペール&フィルスとして設立され、ルイロデレールが叔父から会社を継承した1833年に改名されました。年間約30万件のケースを製造している、最大の独立したシャンパンハウスの1つであり、 エレガントで熟成に値するワインで知られています 、特にその名声のあるキュヴェ、クリスタルは、市場で最も人気のあるキュヴェの1つです。

メリッサバーンズメリーエドワーズのピノノワールとソーヴィニヨンブランは、ロシアンリバーバレーで最高のワインの1つです。

Rouzaud家は、1979年にJean-ClaudeRouzaudが祖母のMadameCamille Olry-Roedererに代わって大統領に就任して以来、Roedererの遺産を引き継いでいます。 Jean-Claudeの長男であるFrédéricは2006年に社長に任命され、この遺産を継承する7代目です。

その家族の遺産はエドワーズに興味をそそられました。 「彼らは家族生活のダイナミクスを理解しており、その歴史から女性が所有するという私たちのビジネスの本質を理解しています。彼らがそのユニークな性格を育むことを私は知っています」と彼女は言いました。

エドワーズは、ルーザウと彼のチームも彼女のブドウ園に恋をしたと言いました。 「メリーの細部への正確で厳密な注意はブドウ園で見ることができます」とRouzaudは言いました。

Rouzaudsは常に野心的で粘り強いものでしたが、買収で計算されました。 「私たちは金融グループではありません。私たちは家族の株主です」とRouzaud氏は述べ、管理するために別のワイナリーは必要ないと述べましたが、それは彼らのポートフォリオに理想的でエキサイティングな適合であると結論付けました。家族は1990年代にシャンパーニュ以外の機会を探し始め、カリフォルニア、ボルドー、ローヌバレー、プロヴァンス、ポルトガルのワイナリーを購入しました。

ワイナリーでの変更の当面の計画はありません。 Rouzaudは、Roedererの哲学の一部はワイナリーを自分らしくすることであり、訪問者やメーリングリストの顧客に対するMerryEdwardsのアプローチから学ぶことができることを望んでいると述べています。彼は、今後10年から20年の彼らの挑戦の一部は、消費者とのつながりになると信じています。Roedererが所有するワイナリーのほぼすべてが一般公開されていません。

Rouzaudは、最近フランスのスキーリゾートでもホテルを購入したと述べました。 「私たちは会社を多様化しています」とRouzaud氏は述べています。 「直接販売モデルを介して強いつながりを持つホテルとワイナリーを持つことは、エコシステムを持ち、消費者とのつながりを深める方法です。」

エドワーズは、彼女が次の動きを計画していないと言いました、そして、個人的な努力のためにより多くの時間を持っていることをうれしく思います。 「私は未来を開いたままにしておきたい」とエドワーズは言った。彼女は移行期間中少なくとも1年間滞在する予定ですが、自分にとって物事がどのように展開するのか、ワイナリーや他の場所で何に興味があるのか​​わかりません。

「物事は起こり、そこから選択する機会があります。誰が知っている、多分フレデリックは私が大使として留まることを望んでいるだろう」とエドワーズは言った。 「途中で目標を立て始めたとき、長期的な目標を考えていなかったので、自分の未来を創造しなければなりませんでした。それは素晴らしい旅でした。」