ロバートモンダヴィは94歳で死去

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カリフォルニアワインを国際的に有名にするのを手伝った先見の明のあるワインメーカーであり、優れたマーケティング担当者であるロバートモンダヴィは、今日午前9時に、カリフォルニア州ヨントビルの自宅で亡くなりました。彼は94歳でした。

率直でエネルギッシュでカリスマ的なモンダヴィは、カリフォルニアの歴史の中で最も影響力があり、称賛されているワインメーカーの1つでした。彼は、1966年に設立され、2004年に売却されるまで、カリフォルニアで最も有名なワイナリーであったナパバレーにある彼の同名のワイナリーの背後にある原動力でした。



「ロバート・モンダヴィはカリフォルニアのワイン業界に消えない遺産を残しました」と、編集者兼発行者のマーヴィン・R・シャンケンは述べています。 ワインスペクテイター 。 「彼はカリフォルニアワインを世界クラス(ヨーロッパの最高のものと同じくらい良い)として宣伝し、そのメッセージを広めながら世界中を精力的に旅し、何百万ものワイン愛好家から信者を作りました。」

80年にわたるキャリアの中で、モンダヴィはしばしば模範を示し、ワイナリーに高い目標を設定し、カリフォルニアのワインメーカーに世界最高のワインと競争するように促しました。彼の名前、影響力、ワインと生活への情熱は、ナパとカリフォルニアをはるかに超えて広がりました。世界中のワインメーカーは、モンダヴィがより高い基準を設定し、より良いワインを作ることを奨励したことを認めています。

ヨーロッパに触発された

好奇心旺盛な世界旅行者であるモンダヴィは、カリフォルニアワインがルネッサンスの危機に瀕していた1960年代に、ヨーロッパの素晴らしいブドウ園やセラーを訪れ始めました。これらの滞在は、モンダヴィがカリフォルニアが国内のトップレストランで受け入れられるためにワインを改善する必要があることを認識し、カリフォルニアワインがより大きな尊敬を得る方法についての彼のビジョンの基礎となったことを理解するのに役立ちました。

息子のティムは、父親のヨーロッパへの最初の旅行は彼の成功とカリフォルニアワインの成功に不可欠であると述べました。 「彼は、すべての異なる分野で最高、最悪、そしてその間のすべてを見に行った最初の[人々]の一人でした」とティムは言いました。 「彼の望みは、なぜいくつかのワインがとても素晴らしかったのか、そしてなぜそれらがそのようになったのかについて質問することでした。」

彼はまた、多くのワインメーカーと強い個人的な関係を築いたとティムは語った。 「彼は他の[ワインメーカー]と友情を育み、多くの人々と意見を交換しました。彼は彼らから学んだだけでなく、私たちが学んだことを共有しました。

彼の外向的な性格とビジネスの洞察力を通して、モンダヴィは著名なヨーロッパのワイン醸造業者との多くの重要な合弁事業を築き上げました。最初で最も重要なのは1979年、ボルドーの有名なシャトームートンロートシルトのフィリップドロスチャイルド男爵と組んで、ナパバレーにオーパスワンを創設したときです。その組合は、ワイン界の偉大な精神の2つを結集し、オークビルの土壌に根ざしたフランスとカリフォルニアのワイン造りの伝統の融合に依存したワインを生み出しました。

Opus Oneは、世界中のワイン醸造業者やビジネスマンの注目を集めました。モンダヴィと提携したいというロスチャイルド男爵の願望は、カリフォルニアワインの品質を証明し、カリフォルニアへの外国投資の新時代を先導しました。 1980年代の終わりまでに、数十の国際企業が州内で土地を購入し、ワイナリーを建設または購入しました。

グッドリビングのチャンピオン

モンダヴィのワインへの愛情は、彼が優雅な生き方と呼んだものに波及しました。彼は音楽と芸術に深い感謝を示し、世界の高級料理と料理とワインがお互いを強化するエレガントな食事を受け入れました。

モンダヴィの評判が高まるにつれ、スタイリッシュなモンダヴィワイナリーはナパへの訪問者のメッカになりました。その教育ツアーやテイスティング、アートショー、サマーコンサートシリーズは多くの観光客の焦点となりました。

食とワインの結婚を促進するために、モンダヴィと彼の妻、マルグリット・ビーバー・モンダヴィは、1970年代にオークビルのワイナリーで「偉大なシェフ」プログラムを作成しました。毎年、彼らはジュリアチャイルドやポールボキューズなどの影響力のある料理の達人を招き、さまざまな料理とワインの組み合わせを調理して実験しました。

しかし、モンダヴィはワインを高級ダイニングに限定するのではなく、日常生活と健康的なライフスタイルの一部にすることを支持しました。 1980年代にワインが攻撃を受けたとき、モンダヴィは反アルコールキャンペーンの声の批評家であり、ワインの適度な消費の利点に関する研究を提唱しました。

モンダヴィは、「ワイン、ナパバレーワイン、カリフォルニアワインについての教育の必要性を理解していました」と、彼の長年の信頼できる広報アドバイザーであるハーベイポサートは述べています。彼はさらに次のように付け加えました。「比較試飲、収穫セミナー、素晴らしいシェフ、サマーコンサート、ミッションプログラムなどのプログラムはすべて、ワインのポジティブな価値を一般の人々と彼が奉仕した業界に説明することを唯一の目的としていました。これらのアイデアの多くは他の人から生まれましたが、彼にはそれらを実現する意志と経済力がありました。

成功への道

ミネソタ州ヒビング出身のロバートジェラルドモンダヴィは、1913年6月18日、イタリアから移住した両親の元に生まれました。モンダヴィの両親であるチェザーレとローザはミネソタ州バージニアに引っ越し、そこで父親は鉱山で働き、妻と一緒に下宿を経営し、後にサロンを経営しました。ロバートは、母親が特に才能のある料理人であり、ワインは毎日の食事の一部であったことを思い出しました。

1921年、ロバートの父親はブドウ事業に参入することを決定し、2年後、家族は当時カリフォルニアのブドウの首都であったロディに引っ越しました。父親のために働き、ロディのサッカーチームで主演した後、モンダヴィはスタンフォードに出席して卒業しました。

1930年代までに、ロバートはナパバレーの高級ワインに興味を持ち、最終的にはサニーセントヘレナワイナリー(現在のメリーベール)で働きました。 1943年、彼はセントヘレナの有名なチャールズクリュッグワイナリーが売りに出されていることを知り、父親にそれを買うように説得しました。

「ボブ・モンダヴィはワイン事業に生まれ、遺伝子やトレーニングによって、その事業で競争し成功するための熱意を育みました」とポサート氏は述べています。 「1940年から1960年の間、それは昔の移民と輸入に基づく農業ビジネスでしたが、彼のスタンフォードビジネス[教育と]トレーニングは彼がビジネス思考を[ワインマーケティングに]適用するのを助けました。」

モンダビスはナパに移り、ロバートとロバートの弟であるチェザーレがワイナリーを経営しました。しかし、ワイナリーの運営方法については意見の相違があり、チェザーレの死後、ロバートとピーターは衝突しました。二人の兄弟の中でより派手なロバートがより良いワインを求めた一方で、ピーターはより保守的な道を好みました。ある日、彼らは争いに巻き込まれ、ロバートは家業を辞めるように頼まれました。

1966年、52歳でロバートモンダヴィワイナリーを設立し、1930年代後半以来ナパに最初の新しいワイナリーを建設しました。彼はまたチャールズ・クルーグのシェアを訴え、1976年にピーターにチャールズ・クルーグの責任を任せたが、オークビル地域の家族の主要なブドウ園のほとんどをロバートに与えた。

喜びの収穫 。 「私はまた、ワインメーカーの役割をまったく別の観点から見るようになりました。」彼は理解するための探求を始めました テロワール -土壌と気候がブドウにどのように影響し、ワインの特徴を形作るかについてのフランスの概念。

ボルドーでは、カベルネ・ソーヴィニヨン、メルロー、カベルネ・フランがボルドーの赤ワインで果たした役割に磨きをかけ、それらのワインのテクスチャーと構造を研究し、彼は賞賛しました。ブルゴーニュでは、気まぐれなピノノワールのブドウとシャルドネを研究しました。時々、モンダヴィのピノはカリフォルニアで最高のものの一つと見なされていました。

ロバートが目標を設定し、ティムがワイン造りを監督することで、ロバートモンダヴィワイナリーは上品なナパバレーカベルネとシャルドネの評判を築き、ロバートがフメブランと呼んだソーヴィニヨンブランでトレンドを始めました。ワイナリーの最高のワインであるリザーブカベルネは、ナパバレーの豊かな土のカラントのフレーバーを捉えています。しかし、ワインはそのしなやかさ、優雅さ、優雅さでも特徴的でした。

1970年代の終わりに、ワイナリーは安価なジェネリックテーブルワインのラインを立ち上げました。セントラルバレーのテーブルワインはウッドブリッジラベルに進化し、会社に安定したキャッシュフローを提供しました。

オーパスワンのベンチャーは、モンダヴィが作成に尽力した1981年のナパバレーワインオークションのデビューと同時に行われました。オーパスワンのデビューヴィンテージのシングルケース 初オークションで販売 息をのむような24,000ドルで。それ以来、このイベントは世界の1つに成長しました '>

パブリックイヤーズ

1993年、さらに大きな成長のための資本を求めて、モンダヴィは公開会社になり、ロバートは徐々に ビジネス上の決定の多くを息子たちに引き渡した 。マイケルは販売とマーケティングに専念し、ティムはワイン造りに専念し、モンダヴィの娘であるマルシアも取締役会に参加しました。やがてモンダヴィは名誉会長になり、ワイナリーを代表してそのワインを宣伝するために旅をしました。

ワインタンニンは何をしますか

この期間中に、Robert MondaviCorp。はパートナーシップを形成しました イタリアでフレスコバルディ家とチリでViñaErrazurizのChadwick家と そして Rosemountでオーストラリアで 、後にSouthcorpの一部になりました。同社はまた、カリフォルニアの著名なワイナリーを買収しました。 Arrowood 、および 有名なトスカーナのワイナリーオルネライアを購入 Frescobaldiと。

その間、モンダヴィは彼のエネルギーの多くを慈善活動に向けました。彼は構築するためのドライブを主導しました コピア:アメリカ食品・ワイン・芸術研究所 ナパのダウンタウンにあり、1988年に彼が考案した文化センターを立ち上げるために2,000万ドルを寄付しました。

彼も カリフォルニア大学デービス校に3500万ドルを寄付 :ロバートモンダヴィワイン食品科学研究所を設立するために2500万ドル、キャンパスを完成させるためにさらに1000万ドル '>

しかし、2000年までに、Robert Mondavi Corp.は、その後の不況、2001年9月11日の同時多発テロ、およびワイン販売の低迷によって悪化した財政的負担を経験し始めました。 2004年、計画された会社のリストラをめぐる取締役会メンバーとの一連の内部紛争の後、マイケルは辞任しました。取締役会は当初、モンダヴィの高級ブランドを売却することを決定しましたが、コンステレーションブランズが 10億ドル以上の買収入札

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コンステレーションは彼をワイナリーの大使として維持したが、売却は一時的にモンダヴィを1930年代以来初めてワイン事業から外した。その後、2005年に92歳で、息子のティムと娘のマルシアに加わりました。 新しいベンチャー ナパバレーカベルネを作るために。

「彼が学んだすべてのことの中で、最も重要なことは、ワインが食事を強化することを意図していたことであり、それは彼が決して忘れなかったものです」とティムは言いました。

葬儀は非公開になりますが、追悼の本は、ロバートモンダヴィワイナリービジターセンターとカリフォルニア州ロディのウッドブリッジワイナリーのビジターセンターで今後4週間利用できるようになります。花の代わりに、家族はカリフォルニア大学デービス校のオックスボースクールとスタンフォード大学のコピアへの寄付を提案しています。